Mentoring für internationale
Unternehmen & Teams

für HR-Abteilungen, Führungskräfte und entsandte Fachkräfte

Die Entsendung von Mitarbeitenden ins Ausland ist eine strategische Investition – und eine grosse Herausforderung. Sprachbarrieren, fremde Unternehmenskulturen, andere Kommunikationsstile und neue Wertvorstellungen treffen auf den eigenen Anspruch, von Anfang an zu funktionieren. Als Mentorin mit eigener Erfahrung als Schweizer Lehrerin in Mexiko und ausgebildete Betriebliche Mentorin eidg. FA weiss ich: Enthusiasmus allein reicht nicht. Was es braucht, ist gezielte Begleitung – für Ihre Mitarbeitenden und für Ihr Team.

Fühlen sich Ihre entsandten Mitarbeitenden in der neuen Kultur noch nicht wirklich angekommen?

Erleben Sie im Team Missverständnisse, die Sie sich nicht ganz erklären können?

Wünschen Sie sich jemanden, der verschiedene Kulturen kennt, mehrere Sprachen spricht und selbst im Ausland gelebt und gearbeitet hat?

Dann sind Sie bei mir genau richtig!

Ich bin ausgebildete Sekundarlehrerin mit über 8 Jahren Unterrichtserfahrung sowie betriebliche Mentorin eidg. FA.

Dieses Mentoring richtet sich an:

• HR-Abteilungen, die Expat-Mitarbeitende betreuen und langfristig binden möchten

• Führungskräfte von internationalen Teams, die interkulturelle Kompetenz stärken wollen

• Entsandte Fachkräfte, die einen Auslandseinsatz antreten oder gerade angekommen sind

• Unternehmen mit multikulturellen Arbeitsumfeldern oder Niederlassungen im Ausland

Typische Herausforderungen:

• Kulturschock und Orientierungslosigkeit bei neu entsandten Mitarbeitenden

• Missverständnisse im Team durch unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsstile

• Spannungen zwischen eigenen Werten und der neuen Unternehmens- oder Landeskultur

• Hohe Belastung, geringere Produktivität und das Risiko von vorzeitiger Rückkehr oder Kündigung

• Führungsstress und Rollenklarheit für Expat-Manager:innen im Ausland

Was Sie in der Begleitung erwartet:

• Analyse der Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeitenden im interkulturellen Kontext

• Reflexion kultureller Unterschiede anhand erprobter Modelle

• Konkrete Strategien für Kommunikation und Zusammenarbeit im multikulturellen Team

• Einen strukturierten, empathischen Prozess – individuell auf Ihre Mitarbeitenden und Ihre Unternehmenskultur abgestimmt

Arbeitsweise -Ich arbeite mit:

• Strukturierten Mentoring-Gesprächen für Einzelpersonen oder Teams

• Praxisnahen Tools und Impulsen aus Coaching, Systemverständnis und interkultureller Forschung

• Fokus auf Ressourcen, Klarheit und nachhaltige Lösungen für Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen